2025年2月14日上午，集團黨委委員、副總經理翁暢主持召開房地產項目專題調度會，集團工程部、辦公室相關人員，城開集團、水投集團分管領導及相關負責人參加會議。

會議聽取了城開集團、水投集團關于聆湖灣東苑、天河印象、伯牙墅等房地產項目春節期間營銷工作情況和下一步營銷工作計劃的匯報。集團工程部就房地產項目進行了逐一點評。

集團黨委委員、副總經理翁暢充分肯定了城開集團、水投集團在房地產項目工作中做出的努力，并就下一步工作提出三點要求：一是加大宣傳力度，積極轉變營銷思路。要充分利用開展推介會、“進機關、進企業、進學校”團購活動、抖音“云看房”等線上線下相結合的方式，各項目針對目標群體開展資源共享和聯合宣傳，形成合力，不斷提升項目的知名度和獲客率。二是加大工作調度，積極解決難點問題。建立“周調度、月考核”調度機制，明確目標和考核方案，對項目建設推進中存在的不足和問題，及時制定措施進行解決，確保項目穩步推進。三是加大協調力度，積極爭取政策支持。明確專人負責與屬地政府加強溝通協調，盡最大努力爭取各房地產項目在完善小區配套設施建設、保障房安置等方面的政策支持，提升項目的軟硬件實力。